2015年8月25日，检验公司在莘庄综合楼底楼会议室召开了“十三五”规划内部问题高层研讨会，建科院（集团）副院长孙丽亨、副院长何锡兴、副总经济师周正、企业发展部副经理蔡庆妮应邀出席会议并作重要讲话。检验公司班子领导、各部门和子公司负责人等也参加了本次研讨会。会议由检验公司副总经理杨勇主持。

为高水平高质量地编制好 “十三五”规划，公司自本年度五月起已着手安排各项编制工作，专门成立了公司“十三五”规划编制领导小组和工作小组，强化组织领导，落实工作责任。同时还聘请了专业咨询公司，借助其专业视角参与公司“十三五”规划的前期编制工作。在本次内部问题高层研讨会前，公司向内部各业务部门征集了未来五年的业务发展规划，并安排咨询公司专业人员分别与集团相关兄弟部门领导、公司高层领导、各业务部门经理进行个别访谈，在广泛听取各方的意见基础上，对企业发展战略进行梳理和规划，搭建公司“十三五”规划的战略定位。

本次召开的“十三五”规划内部问题高层研讨会就是针对前期编制工作的一次阶段性研讨。会上，由咨询公司代表孙玉文作了“建科检验十三五规划战略定位报告”，从分析中国宏观经济态势、中国检测认证行业情况和竞争趋势等入手，到讨论建科检验的战略定位、企业愿景和今后的战略举措，最终提出建科检验的总体发展战略思考。会议最后，建科院（集团）领导相继发言，企业发展部副经理蔡庆妮提到，建科检验是目前建科院（集团）下属各子公司中首家进行“十三五”规划编制情况阶段性汇报的企业，本次研讨会中提出的无论是战略定位思考还是企业愿景，都让她深深感觉到了检验公司在未来发展中的野心和魄力。副总经济师周正则在会上建议建科检验在未来发展上可以借鉴节能检测服务公共平台利用互联网这一成功案例，尝试第三方检测认证机构入驻电子商务领域。副院长何锡兴强调，规划就是要敢想敢做、高举高打、走出去、跨出去，但规划后期一定要有配套措施，做好衔接，加强规划和计划、计划和考核的结合，实现整体战略的有效管控，确保规划落地。副院长孙丽亨最后发言，她对检验公司“十三五”规划的前期编制工作给与肯定，并指出建科院（集团）的“十二五”发展态势良好就是得益于之前规划的完善，为今后检验公司的可持续发展，各级干部对于此次“十三五”规划的编制工作有义不容辞的责任，要把编制工作提上重要的工作日程，严格按照既定时间节点，抓紧落实、有序推进，全力以赴完成各项编制工作。与此同时，她还对进一步完善规划编制提出几点要求，她强调领导班子要在充分总结“十二五”规划实施情况的基础上做好“十三五”规划，并且在编制过程中要多多与建科院（集团）沟通，并广泛听取广大职工意见等。

新征程、新起点。通过本次研讨会，公司的各级领导干部进一步统一思想、认清形势、明确任务，为按时、优质、高效地完成规划编制任务打下了良好基础。相信在建科院（集团）领导的指导和关心支持下，检验公司定能凝心聚力开创“十三五”发展新局面。

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